會上，公司安全與環(huán)保管理部經(jīng)理林永福首先就當(dāng)前安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署，要求各項目部加強(qiáng)當(dāng)前時期安全生產(chǎn)工作的管控，強(qiáng)化值班值守，提高應(yīng)急處置能力。隨后大型設(shè)備第三方檢測單位工程師詳細(xì)匯報了2022年第三季度檢查情況，對發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行分類并詳細(xì)解析，由公司安全與環(huán)保管理部職工宣讀2022年第三季度第三方大型設(shè)備檢查通報情況，情況中指出對安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)優(yōu)異的項目給予通報表揚，對存在安全隱患的項目給予通報批評。對下一步工作開展提出以下要求：一是要求各項目部立即組織人員整改，針對反復(fù)出現(xiàn)的問題要總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，從源頭上消除安全隱患；二是持續(xù)推進(jìn)大型設(shè)備內(nèi)業(yè)資料按照“一機(jī)一檔、一類一冊”進(jìn)行歸檔。最后會議宣貫了公司第三方檢查綜合評價體系及廈建質(zhì)安［2022］12號文。

公司安全與環(huán)保管理部、各在建項目現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、一體化企業(yè)相關(guān)人員等45余人參加會議；異地項目及還未安裝大型設(shè)備的項目有35人通過視頻連線的形式參加。

（安全與環(huán)保管理部）